Dönüştürücü Liderliğin İş Performansı Üzerindeki Etkisi: Zonguldak İli Örneği
(The Effect of Transformational Leadership on Work Performance: The Example of Zonguldak Province
)
|
Author
|
:
Emre Durmaz
- Sinan Yılmaz
|
|
|
Type |
:
Copyright
|
|
Printing Year |
:
2024
|
|
Number |
:
14-2
|
|
Page |
:
166-182
|
Özet
Çalışan performansı bireysel ve örgütsel faktörlere bağlı olarak çeşitli boyutlarda gerçekleşebilmektedir. Örgütsel faktörlerden biri yöneticilerin liderlik özellikleridir. Bu düşünceden hareketle takipçilerinin çıkarlarını koruyan, onlara örnek olan, grup amaçlarına bağlılığı sağlayan ve genel refah için çalışma konusunda teşvik edici bir rol üstlenen dönüştürücü liderliğin iş performansı üzerindeki etkisi incelenmiştir. Çalışma Zonguldak ilinde farklı alanlarda faaliyet gösteren Gökçebey Seramik Fabrikası, Çaycuma Elcap Kablo Fabrikası ve Devrek Cilas Kauçuk Fabrikasına yönelik olarak gerçekleştirilmiştir. Yüzyüze anket tekniğinin kullanıldığı çalışmaya toplam 358 çalışan katılmıştır. Çalışma sonucunda; Gökçebey Seramik Fabrikası ve Çaycuma Elcap Kablo Fabrikalarında çalışan kişilerin dönüştürücü liderlik algıları ve iş performansları orta düzeyde çıkmıştır. Devrek Cilas Kauçuk Fabrikasında çalışanların dönüştürücü liderlik algıları orta düzeyde olmakla birlikte performans düzeylerinin kabul edilir düzeyde olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca her üç fabrikadaki yöneticilerin dönüştürücü liderlik özelliklerinin, çalışanların performans düzeylerini etkilediği belirlenmiştir.
Anahtar Kelimeler
Liderlik, Dönüştürücü Liderlik, Performans, Zonguldak
Abstract
Employee performance can occur in various dimensions depending on individual and organizational factors. One of the organizational factors is the leadership characteristics of managers. Based on this idea, the effect of transformational leadership, which protects the interests of its followers, sets an example for them, ensures commitment to team goals and plays an encouraging role in working for general welfare, on business performance was examined. The study was carried out at Gökçebey Ceramic Factory, Çaycuma Elcap Cable Factory and Devrek Cilas Rubber Factory, which operate in different areas in Zonguldak province. A total of 358 employees participated in the study using face-to-face survey technique. In the results of working; transformational leadership perceptions and job performances of people working at Gökçebey Ceramic Factory and Çaycuma Elcap Cable Factories were found to be at a medium level. It has been determined that the transformational leadership perceptions of the employees at Devrek Cilas Rubber Factory are at a medium level, but their performance levels are at an acceptable level. In addition, it was determined that transformational leadership characteristics affected the performance levels of employees in all three factories.
Keywords
Leadership, Transformational Leadership, Performance, Zonguldak
